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　　當(dāng)前“大干120天”勞動競賽正如火如荼的進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，為提升分公司在建項(xiàng)目的綜合管理水平、項(xiàng)目履約能力和各部室精細(xì)化管理水平，助推分公司順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。11月7日至13日，由分公司黨委書記楊清峰帶隊(duì)的綜合檢查組分別到白南高速公路第二合同段、茶常高速公路十一標(biāo)、十五標(biāo)、綠島大道及綜合管廊（一期）工程項(xiàng)目認(rèn)真開展四季度綜合大檢查、“大干120天”勞動競賽進(jìn)展情況調(diào)研及項(xiàng)目管理合規(guī)性檢查。

　　檢查中，檢查組成員通過看現(xiàn)場、查內(nèi)業(yè)、與員工座談交流等方式，全面檢查了各項(xiàng)目部在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)運(yùn)營等方面的情況。本著“客觀公正、實(shí)事求是”的原則，檢查組嚴(yán)格按照公司關(guān)于項(xiàng)目管理的相關(guān)考核辦法對在建項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)評定，并針對發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行深入溝通和交流。

　　總結(jié)會上，檢查組充分肯定了各項(xiàng)目四季度工作取得的各項(xiàng)成果，并對各項(xiàng)目在履約過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行了推廣。同時(shí)，本著“發(fā)現(xiàn)問題、就地整改”的目的，要求各項(xiàng)目部要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真查找、分析存在問題的根源，制定整改方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改到位。

　　在白南高速第二合同段項(xiàng)目，檢查組對項(xiàng)目部在施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求、安全生產(chǎn)活動等方面取得的成效表示贊許。楊清峰指出，白南項(xiàng)目是湖南分公司首次參與建設(shè)的高速公路項(xiàng)目，施工初期地處山區(qū)，雨季較長，施工期氣候炎熱，帶來不小影響。經(jīng)過一年來的努力，白南高速項(xiàng)目的各個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，希望在年末這段時(shí)間，合理調(diào)配、有序的完成各施工節(jié)點(diǎn)，圓滿完成“大干120天”勞動競賽任務(wù)目標(biāo)。

　　在綠島大道及綜合管廊（一期）工程項(xiàng)目，檢查組指出，綠島大道項(xiàng)目作為市政項(xiàng)目，包含橋梁工程、管廊工程等，項(xiàng)目涉及內(nèi)容多，施工難度大，技術(shù)復(fù)雜性較強(qiáng)，自開工以來，項(xiàng)目前期的工作開展整體良好，希望在今年剩余時(shí)間繼續(xù)合理規(guī)劃項(xiàng)目整體進(jìn)展，掀起大干熱潮，向全年任務(wù)目標(biāo)沖刺。最后，楊清峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目現(xiàn)場存在高邊坡和深基坑較多、較深、較長等情況，在后期的施工中要注重防護(hù)，確保安全的前提下，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度。

　　在茶常高速公路十一合同段項(xiàng)目，檢查組指出，茶常高速公路項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，目前施工現(xiàn)場人員及機(jī)械較少，項(xiàng)目部應(yīng)要求各施工隊(duì)伍及時(shí)增加，視頻監(jiān)控系統(tǒng)按集團(tuán)要求盡快落實(shí)。要做好項(xiàng)目往來資料臺賬，同時(shí)要堅(jiān)持落實(shí)安全施工及疫情防控等工作，統(tǒng)一思想，提高站位。最后，楊清峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要保證施工質(zhì)量，按時(shí)履約，加強(qiáng)與分公司的溝通，針對檢查組提出的問題梳理分類，研討應(yīng)對措施，指定專人負(fù)責(zé)整改，體現(xiàn)二冶人雷厲風(fēng)行的風(fēng)采。

　　在茶常高速公路第十五段項(xiàng)目，檢查組充分肯定了項(xiàng)目部針對入場人員安全教育資料一人一檔裝訂成冊的做法和2#鋼筋加工場、拌合站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較好等工作亮點(diǎn)。楊清峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要提升政治站位，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，科學(xué)組織、精心謀劃，抓住施工黃金期，加大投入，盡可能多地形成實(shí)物工作量，營造“大干120天 沖刺四季度”勞動競賽的氛圍感，確保超額完成年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　冬季來臨，各類安全事故易發(fā)多發(fā)，檢查組要求各項(xiàng)目要盯緊看牢施工現(xiàn)場，嚴(yán)密做好冬季施工安全管理，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。確保全年安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)如期完成。同時(shí)，要統(tǒng)籌做好疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目維穩(wěn)等工作，守牢疫情防控底線。

　　各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對通報(bào)的問題進(jìn)行了詳細(xì)記錄。并在表態(tài)發(fā)言中表示，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)項(xiàng)目部各部門之間的交流，強(qiáng)化周通報(bào)制度；提升項(xiàng)目管理水平，為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境；積極作為，加快解決工作中出現(xiàn)的問題，利用湖南地區(qū)四季度黃金季節(jié)，全面掀起施工生產(chǎn)攻堅(jiān)熱潮，根據(jù)分公司“大干120天 沖刺四季度”勞動競賽部署和要求，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和年終各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，進(jìn)一步合規(guī)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

　　分公司本次四季度綜合大檢查、“大干120天”勞動競賽進(jìn)展情況調(diào)研及項(xiàng)目管理合規(guī)性檢查將精細(xì)化管理落實(shí)到細(xì)處，將制度化規(guī)章實(shí)現(xiàn)量化的又一次實(shí)踐，對于分公司提升管理水平，筑牢安全防線有著積極的意義。分公司上下要以此次綜合檢查為契機(jī)，總結(jié)建設(shè)過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，確保分公司全年生產(chǎn)任務(wù)總目標(biāo)如期完成。