十月金秋，碧空如洗。中國二冶路橋分公司秣馬厲兵，厚積薄發(fā)，積極響應公司“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽號召，起跑即沖刺，面對嚴峻的疫情防控形勢，分公司多面出擊，全方位管理取得明顯成效，旗開得勝，高質(zhì)量領跑四季度任務目標，十月大干首戰(zhàn)告捷！
腳踏實地 細化傳達重部署
快速反應，整裝集結。9月13日，公司召開“大干120天、沖刺四季度”勞動競賽動員會，9月16日，路橋分公司迅速響應，召開勞動競賽部署會，傳達公司會議精神，細化競賽方案，明確分工及要求。“發(fā)令槍”響，拼的是反應與膽識，路橋分公司沖刺四季度大干熱潮全面拉開序幕。
緊盯進度，細致跟蹤。國慶節(jié)前，分公司召開節(jié)前工作布置會，要求全體工作人員保持好“咬定青山不放松”的大干勁頭，切忌松勁思想，切實壓實責任。節(jié)后，公司第一時間召開四季度項目履約專題會暨“大干120天”勞動競賽活動推進會，路橋分公司緊隨其后落實公司領導講話精神，召開四季度指標落實及2023年產(chǎn)值計劃專題會，細化指標，安排重要節(jié)點，為各在建項目紓難解困，解決實際問題，強化有檢查，有總結，有推動的工作機制。
層層傳遞，壓實責任。分公司從實際情況出發(fā)，靶向發(fā)力，貫徹上級會議精神的同時抓重點，找痛點，國慶期間領導班子組織召開湖州項目專題會、G59新新高速項目營收專題會等專項會議，責任到人，指標落地，在公司的任務目標基礎上，分公司對各在建項目額外提出具體要求，由“確保完成全年指標”向“超額完成全年目標”沖刺、發(fā)力。
身先士卒 全面監(jiān)督促落實
火車跑得快，全靠車頭帶。路橋分公司領導班子是全體路橋職工的“主心骨”，黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，在奮戰(zhàn)四季度的開篇咬緊節(jié)奏不放松，全面監(jiān)督不停歇，管理人員牢固樹立主人翁意識，強化責任擔當。高起點站位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局；躬起身耕耘，促進指標落地。
國慶期間，路橋分公司領導班子化身路橋“大家長”，以“時刻放心不下”的責任心到在建項目檢查指導工作，腳上沾滿泥土才能看得清問題的癥結所在，幾位分管領導到一線查看項目進度，慰問節(jié)日期間在崗的一線職工，身體力行，彰顯“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神。
疫情來勢洶洶，10月10日，包頭市進入靜默管理狀態(tài)，為使奮進的“戰(zhàn)鼓”聲響經(jīng)久不衰，保障全年任務目標高效達成，路橋分公司頂住壓力，竭盡所能保安全、穩(wěn)生產(chǎn)。10月15日，總經(jīng)理辦公（擴大）會緊鑼密鼓的召開，會上，總經(jīng)理郝海飛再次強調(diào)防疫與生產(chǎn)兩手抓的重要性，詳細安排確保完成四季度任務指標的具體措施。10月18日，市場營銷會，分管領導查進度，聽匯報，對下一步市場營銷工作再督促、再部署。
定計劃，見成效，穩(wěn)大局。10月22日，一天之內(nèi)分公司領導班子連續(xù)組織召開四季度安委會及沖刺四季度再部署工作會。
疫情居家管控期間，分公司要求機關全體職工通過視頻形式參與沖刺四季度再部署工作會，目的就是為了鼓勵廣大干部職工，傳遞咬緊牙關、愈是艱險愈向前的拼搏精神，沖刺四季度，完成全年任務指標是分公司每個成員的大事、要事，切忌“事不關己”的思想，杜絕推諉扯皮，消極怠工。會上，分管領導通報當前各項目履約進度及營收指標完成情況，強調(diào)保生產(chǎn)與保安全并重，加強隱患排查工作，確保項目安全順利履約。全員參會是在特殊時期分公司推進工作閉環(huán)銜接的一次有力舉措，全體干部職工直觀了解當前各項工作的進展情況，為各部室聯(lián)動推進后續(xù)“幫、管、服”工作提供方向與指引。凝心聚力，使每個員工親身參與到分公司的經(jīng)營管理中來。眾人拾柴火焰高，只有全體職工心往一處想，勁往一處使，才能真正從根本上加快公司整體的步伐，創(chuàng)造更輝煌的成績。
多管齊下 防疫大干結碩果
全員緊迫，不進則退。九月開始，路橋分公司機關管理人員設立每周六為“服務日”，放棄休息時間，為在建項目及時提供幫助，為大干期間項目履約保駕護航。分公司各地在建項目積極貫徹落實各項會議精神，形成“比、學、趕、超”的大干局面，進入十一月，各項目如期完成工程建設及營收指標，在沖刺四季度伊始，取得良好的“開門紅”。
包頭疫情形勢嚴峻，分公司合理協(xié)調(diào)人力，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，助力疫情防控工作，穩(wěn)生產(chǎn)，保安全，多管齊下，防疫、大干收獲佳績。在沖刺四季度的關鍵時期遭遇疫情的突然來襲，這無疑是給熱火朝天大干中的路橋人一個不小的考驗，10月11日，分公司接到上級指令配合政府修建東河區(qū)疫情防控隔離點，10月12日，路橋分公司立即抽調(diào)唯一在包項目——中冶德賢公館項目60余人前往隔離點現(xiàn)場，領導班子靠前指揮，聯(lián)合其他三家分公司，僅用三天時間便完成了建筑面積約1.7萬平方米的東河區(qū)包頭會展中心附近結構綜合樓隔離點修建工作，肩負央企擔當，路橋不辱使命，領導班子兵分幾路，協(xié)調(diào)材料運輸、配合辦理通行證，與現(xiàn)場的施工作業(yè)人員一同堅守一線，他們星夜兼程，守護鹿城百姓的平安與幸福。
同樣星夜兼程的還有身處祖國各地的路橋分公司在建項目職工，在做好疫情常態(tài)化防控的前提下，他們夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線，每天深夜，分公司動態(tài)群都會彈出各項目加班大干的消息：武義項目部武義江樁基加班施工，大運河項目部加班進行木構件雕花備料，賞悅府項目部加班土方回填，通定高速項目部加班澆筑箱梁，G59新新高速項目部夜間涵洞、樁基施工……他們盯住目標，日夜兼程，向著一個又一個重要節(jié)點沖刺。
項目強則企業(yè)強。十月以來，路橋分公司多個項目完成重要施工節(jié)點：大運河歷史文化街區(qū)改造項目二期主體工程順利完工；武義項目部武義江大橋主體工程施工正式拉開帷幕；通定項目唐家岔樞紐立交跨青蘭高速鋼箱梁橋面系張拉全部完成。官渡項目、石林項目、通定項目紛紛收到業(yè)主單位及政府部門的表揚信。捷報頻傳助力十月大獲全勝，在建項目如期完成十月各項指標，為沖刺全年目標打下良好基礎。
競進有為，勇毅前行。年末收官“大戰(zhàn)”已全面打響，沖刺四季度的“賽程”只剩50余天，路橋分公司將錨定目標，持續(xù)發(fā)力，抖擻精神，奮勇爭先，以斐然佳績向公司遞交一份滿意的答卷。
