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——學(xué)習(xí)國文清同志《關(guān)于中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的問題》講話心得體會(huì)

1月18日，中冶集團(tuán)暨中國中冶2017年工作會(huì)上，國文清同志作了《關(guān)于中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的問題》重要講話。中國二冶集團(tuán)黨委圍繞干部能力提升和作風(fēng)建設(shè)，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)講話，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在自己的一言一行上，喊破嗓子不如撲下身子，真抓實(shí)干。

正如《論語.子路篇》中，孔子所說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”當(dāng)管理者自身端正，做出表率時(shí)，不用下命令，被管理者也會(huì)跟著行動(dòng)起來；如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，縱然三令五申，被管理者也不會(huì)服從。

很多人都看過電視連續(xù)劇《亮劍》，最吸引人的是整部劇的靈魂，即所謂“亮劍精神”。何為亮劍？《亮劍》主人公李云龍說：“古代的劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，不管對(duì)手多么強(qiáng)大，就算是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍；即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。劍鋒所指，所向披靡。”李云龍的這種亮劍精神，其實(shí)正是“其身正，不令而行”的具體體現(xiàn)。

亮劍精神，在劇中是李云龍團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)；實(shí)質(zhì)上是中華民族精神的體現(xiàn)。正是憑著這種“亮劍精神”，中國共產(chǎn)黨人率領(lǐng)百萬雄師過大江，推翻了蔣家王朝；正是憑著這種“亮劍精神”，在改革開放新時(shí)期，我們的總設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)中華兒女披荊斬棘，探索出了一條有中國特色的社會(huì)主義道路。李云龍的這種亮劍精神，引申到企業(yè)，同樣也是企業(yè)精神和企業(yè)士氣的一種體現(xiàn)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。任何一個(gè)企業(yè)，都有自己的精神和自己獨(dú)特的企業(yè)文化。

作為一個(gè)企業(yè)的決策者，他的性格和氣質(zhì)也往往形成了這個(gè)企業(yè)的性格的氣質(zhì)，他給這個(gè)企業(yè)注入了靈魂，注入了一種精神，從此不管歲月流失，人員更迭，這個(gè)企業(yè)靈魂永存，精神長在。

國文清同志的講話，字里行間，一串串?dāng)?shù)字和涅槃重生般的經(jīng)歷，其實(shí)告訴我們的也是這個(gè)實(shí)質(zhì)：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，決定了一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂，正如他所說的，中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程是領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升的過程。
    可以這樣說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)黨政“一把手”的能力建設(shè)，他們的工作思路和方法；他們的眼界和心胸；他們是否具有持之以恒的學(xué)習(xí)能力和把握方向、統(tǒng)領(lǐng)全局的決策力；他們抓班子帶隊(duì)伍的表率力，以及公道正派、風(fēng)清氣正的正氣力和干出一番事業(yè)的追求力，潛移默化地影響甚至決定著一個(gè)企業(yè)的整體精神面貌和內(nèi)在價(jià)值觀。

眾所周知，先進(jìn)的企業(yè)文化是一種“軟實(shí)力”。從管理層面上講，體現(xiàn)的是企業(yè)管理理念和企業(yè)家精神，是企業(yè)凝聚力和活力的源泉；從員工層面上講，體現(xiàn)的企業(yè)員工的士氣。企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)如果沒有內(nèi)在價(jià)值觀，沒有文化思想內(nèi)涵，就如同沒有靈魂的軀體，它的存在是沒有生命力的。

國文清同志說，“領(lǐng)導(dǎo)力的形成，不是上級(jí)壓下級(jí)壓出來的，也不是靠處罰處理嚇出來的，而是在真抓實(shí)干敢抓敢管中帶出來樹起來的?！边@也是對(duì)“其身正，不令而從；其身不正，令而不從”最好的解釋。

企業(yè)中，需要的是注重實(shí)戰(zhàn)，不來虛的，不來空的，一步一個(gè)腳印做好每項(xiàng)工作，真正有能力帶領(lǐng)全體職工到“有草的地方去放羊，到有魚的地方去撒網(wǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)者；企業(yè)中，需要的是聚集作風(fēng)建設(shè)，真正有“敢于向我看齊”的勇氣，一門心思干工作、業(yè)績突出忠誠干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部多一些，企業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境就會(huì)好起來，形成的企業(yè)文化氛圍也會(huì)好起來，“以上率下”，“標(biāo)桿作用”才會(huì)真正落到實(shí)處，職工才會(huì)真正滿意，才會(huì)真正形成“上下同欲”、“一個(gè)調(diào)子齊合唱”的主旋律。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部多一些，企業(yè)的精神財(cái)富就會(huì)多一些，才會(huì)形成彌足珍貴的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)開啟新征程提供不竭的動(dòng)力。

作為冶金工程技術(shù)公司的黨委負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，主要是出主意和用好干部這兩件事。這就要求我們，要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，公平公正，為企業(yè)選出業(yè)績突出，職工認(rèn)可的干部；要嚴(yán)格規(guī)范選人用人程序，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)格按干部管理權(quán)限和制度辦事；要加大年輕干部、青年才俊的培養(yǎng)選拔力度，要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，喊破嗓子不如撲下身子。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)，要從嚴(yán)從實(shí)抓作風(fēng)建設(shè)，要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，作信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)有為、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔的表率。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，職工才會(huì)信服。