調(diào)研中，武軼彬首先深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解施工情況，隨后聽取了鋼構(gòu)公司關(guān)于新能源事業(yè)部改造情況匯報。他強調(diào)，鋼構(gòu)分公司在規(guī)劃車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，一定要認(rèn)真分析行業(yè)趨勢和內(nèi)部現(xiàn)狀，同時要根據(jù)自身情況定制符合企業(yè)特點和戰(zhàn)略方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。一是要把提升重點放在施工工藝上，要通過工藝提升帶動產(chǎn)能提高、效率提高；二是要做到科學(xué)合理，要有前瞻性，真正做到行業(yè)領(lǐng)先；三是要進(jìn)一步跟進(jìn)焊接機器人的開發(fā)，確保選取適合的機型；四是新能源制造車間數(shù)字化改造工作要加快推進(jìn)，既要適合企業(yè)發(fā)展又不能過度投入。
鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰及新能源事業(yè)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
